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                满贮新能起好步,凝心聚力谋发展 ——佳宇集团召开2020年工作会

                来源:佳宇集团作者:admin发布时间:2021年02月03日

                1月30日,佳宇集团总部5楼大会议室以主会场及线上直播相结合的方式召开2020工作会。集团领导、二级单位负责人、机关部门负责人出席了会议。集团常务副总经理杜作了工作报告,集团特别顾问和集团董事长作了重要讲话?;嵋橛杉懦N窀弊芫矶?/span>主持。

                本次会议是在集团五年规划的开局之际召开的会议。集团常务副总经理杜靓作了《满贮新能起好步,凝心聚力谋发展,为实现集团规模扩张和转型提升而砥砺奋进》的工作报告,报告回顾了2020年工作,并指出在董事长的领导下,在经营层和全体员工的共同努力下,佳宇集团顶住了新冠疫情带来的不利影响,扛住了市场竞争和项目履约带来的压力,迎难而上,不惧挑战,砥砺前行,产值和新签合同均创新高,公司整体局面呈现出良好的发展势头。

                报告指出集团在管理体系、市场拓展、成本管理、工程管理与技术管理、财务管理、人力资源管理、风险管理等七个方面存在的问题,对问题产生的原因进行了分析。

                报告明确了2021年的指导思想和主要经济指标和管理指标,并对2021年重点工作作了安排。指导思想是:以国家“十四五”规划和省市“五年”规划以及集团五年规划为指南,以“扩大规模、转型发展”战略为导向,以“风险可控”为前提,以“整合资源、合作共赢”为抓手,以“狠抓市场开拓,强化项目经营和项目履约”为主线,统一管理思想,完善和规范管理体系,强化集中集约管控,聚集高素质人才,打造管理团队和项目团队,健全激励机制,提升经营价值,提升技术优势,为全面完成集团今年发展目标而拼搏奋斗。

                报告对2021年的重点工作进行了安排,一是统一管理思想,坚定发展信心,打好公司发展攻坚战。二是坚持转型创新,夯实板块发展和区域布局,推进公司战略落。三是完善三级管理体系,规范企业管理,健全管理机制,提升企业管理水平。四是迎难而上拓市场,全力以赴抓订单,千方百计扩规模。五是汇聚发展人才,打造管理团队。六是筑牢成本观念,强化经营管理,狠抓降本增效 。七是提升工程项目的履约能力,确保项目的顺利进行。八是强力管控质量安全,强力推动创优创奖。九是坚持科技创新,提升技术优势。十是推动财务精细运营,确保现金流,满足集团经营发展需要。十一是加强企业文化建设,提升企业软实力。

                会议荣获2020年度佳宇集团优秀员工、优秀项目经理以及优秀项目部进行了表彰,集团董事长集团特别顾问获奖者颁发了奖状、奖金。

                会上,蒙总代表集团经营层分别与房建分公司、重庆分公司、宜宾分公司、市政公路事业部、装配式装修事业部、检测公司的负责人签订目标责任书。

                蒙总在会上重要讲话。蒙总2021年的计划的经营管理指标作了说明。他强调佳宇集团能在困境中不断突破发展,说明集团的发展战略和经营措施是切实有效的。他要求2021年全体员工要坚定信心,围绕“整合资源、转型发展”发展战略,充分发挥自身优势,用好灵活的政策机制,全面开启佳宇集团崭新征程,努力实现集团五年战略规划的良好开局。

                会议最后董事长作了总结发言。董事长首先对2020年佳宇集团成绩表示肯定,她指出在2020新冠疫情冲击和建筑市场大环境不利的双重压力下,集团还能持续保持良性增长,实属不易。同时,她对集团2021年的发展寄予厚望,希望全体员工在蒙总为首的经营层的带领下,坚定发展信心,继续打造佳宇核心竞争力,提升资源整合能力、成本控制能力、风险把控能力,加强人才培养和品牌建设,使佳宇迈上新发展台阶。

                2021年,是佳宇集团五年战略规划的开局之年,佳宇集团将紧紧围绕工作会上作出的战略部署和工作要求,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,助力构建新发展格局,直面挑战,创新突破,开创高质量发展新局面。


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